教學(xué)工作例會(huì)是加強(qiáng)教學(xué)管理，維護(hù)教學(xué)秩序，提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段。為促進(jìn)教學(xué)管理工作規(guī)范化、制度化，保證學(xué)校教學(xué)工作的穩(wěn)定、有序、高效開(kāi)展，及時(shí)解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂本辦法。

一、例會(huì)的組織

教學(xué)工作例會(huì)由分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)主持，如副校長(zhǎng)不在校，由教務(wù)處處長(zhǎng)主持。教務(wù)處負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織和安排。

教學(xué)工作例會(huì)每周召開(kāi)一次，時(shí)間安排在每周一上午9：00。與會(huì)人員為教務(wù)處正副處長(zhǎng)、教學(xué)資源管理處正副處長(zhǎng)，各系主任、教學(xué)副主任（助理）。

二、例會(huì)的組織管理

(一) 教務(wù)處提前收集會(huì)議議題，整理議題后向分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)匯報(bào)，確定議題，并將議程和議題提前一天通知與會(huì)者。

(二) 教務(wù)處做好會(huì)務(wù)工作，并做好會(huì)議記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)將形成的決議整理成紀(jì)要，發(fā)放給相關(guān)部門(mén)，并監(jiān)督實(shí)施；如有重大問(wèn)題不能解決，提交學(xué)校行政辦公會(huì)研究。

(三) 其它注意事項(xiàng)

1．未提交和確定的議題不上會(huì)；

2．議題準(zhǔn)備不充分，沒(méi)有提出解決方案的不上會(huì)；

3．部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)一意見(jiàn)，采取“矛盾上交”的議題不上會(huì)；

4．屬于部門(mén)職責(zé)范圍有權(quán)自行解決的問(wèn)題不上會(huì)。

(四) 參會(huì)人員因故不能參會(huì)，需要履行請(qǐng)假手續(xù)，并指定人員參加，代會(huì)人員負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的傳達(dá)與落實(shí)；

三、例會(huì)的內(nèi)容和任務(wù)

(一) 討論確定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué)管理、校企合作和教學(xué)改革方面的重大事項(xiàng)；

(二) 總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù)，通過(guò)教學(xué)管理等方面的補(bǔ)充制度和方法；

(三) 交流信息，溝通各教學(xué)部門(mén)間的關(guān)系，解決各教學(xué)部門(mén)之間協(xié)調(diào)問(wèn)題。

(四) 討論教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行情況，教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題、難題的解決措施及職責(zé)范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等；

(五) 傳達(dá)上級(jí)文件、指示，討論研究貫徹文件精神或措施；

教務(wù)處

教學(xué)工作例會(huì)議題

注：議題一律不能打印，以電子版?zhèn)鏖啞?/span>