學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組及各項(xiàng)目組職責(zé)

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組

1.規(guī)劃省級(jí)示范校建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容；

2.籌措與配置建設(shè)項(xiàng)目的各種專項(xiàng)資金；

3.決策和審批建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)章制度；

4.指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評(píng)估和驗(yàn)收；

5.建設(shè)項(xiàng)目的主要人力資源調(diào)配。

二、示范辦職責(zé)

1.貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定；

2.組織編制和修訂項(xiàng)目建設(shè)方案和建設(shè)任務(wù)書；

3.對(duì)各項(xiàng)目組在項(xiàng)目執(zhí)行過程中提出的具體實(shí)施方案（或申請(qǐng)）進(jìn)行審核、審批、上報(bào)和備案；

4.制定項(xiàng)目組考核辦法，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)、推進(jìn)、審核、考核和監(jiān)控等工作；

5.起草項(xiàng)目建設(shè)的管理制度、階段總結(jié)等相關(guān)文件；

6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門檢查、審計(jì)和驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

三、各項(xiàng)目組職責(zé)

1.建設(shè)項(xiàng)目組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的組織、推進(jìn)、管理、檢查和監(jiān)督；

2.各項(xiàng)目組組長與領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽訂責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；

3.各專業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)本專業(yè)所面向的行業(yè)企業(yè)專家建立項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)小組，召開專業(yè)咨詢，研討、論證會(huì)議，吸納專家對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意見和建議；

4.按建設(shè)方案、建設(shè)任務(wù)書全面制定各項(xiàng)目實(shí)施方案，明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及任務(wù)分工，同時(shí)邀請(qǐng)校內(nèi)外相關(guān)專家進(jìn)行論證，論證情況報(bào)示范辦審核，示范辦報(bào)經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施；

5.推進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作，項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)達(dá)到后，及時(shí)按要求進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收；

6.編制固定周期工作報(bào)告和年度總結(jié)、年度資金預(yù)算、投資完成情況、項(xiàng)目完成情況報(bào)告及其它有關(guān)資料，報(bào)項(xiàng)目辦審核、備案；

7.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的有關(guān)檔案，及時(shí)整理歸檔；

8.提交示范辦的材料須經(jīng)分管校長簽字，并做好備份存檔。

9.積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦對(duì)建設(shè)工作的統(tǒng)籌安排。