山東省濰坊商業(yè)學(xué)校省級(jí)示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)

工作簡(jiǎn)報(bào)

＊第1期＊

質(zhì)量管理辦公室                           2016年7月25日

2016年7月20日，在校長(zhǎng)孫中升的主持下召開(kāi)了示范校建設(shè)準(zhǔn)備會(huì)議，會(huì)議確定了省級(jí)示范校建設(shè)的總體思路，建立了示范校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目組，并對(duì)有關(guān)示范校建設(shè)制度進(jìn)行了討論。

一、示范校建設(shè)的總體思路

為保證示范校高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)，我校結(jié)合學(xué)校5年發(fā)展規(guī)劃，確立了“123456”示范校建設(shè)總體思路。

1是圍繞一條主線：提高管理、教學(xué)、師資、就業(yè)質(zhì)量。

2是深化2項(xiàng)改革：管理模式改革和教學(xué)模式改革。

3是創(chuàng)建3大特色：技能大賽、經(jīng)典誦讀、信息化教學(xué)。

4是實(shí)施4個(gè)引領(lǐng)：引領(lǐng)學(xué)生走向書籍、走向舞臺(tái)、走向陽(yáng)光、走向社會(huì)。

5是提供5種支撐：技術(shù)支撐、人力支撐、資源支撐、資金支撐、 服務(wù)支撐。

6是堅(jiān)持6個(gè)立足： 立足觀念引領(lǐng)打造學(xué)校精神 –為示范校建設(shè)提供原動(dòng)力；立足優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)—抓住學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，按照一年入關(guān)，兩年過(guò)關(guān)、三年達(dá)標(biāo)、五年成熟、八年骨干、十年名師的路線圖打造師資隊(duì)伍；立足完善機(jī)制，實(shí)行精細(xì)化管理---包括層級(jí)管理、程序優(yōu)化、問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)管理；立足強(qiáng)化德育工作建設(shè) -----筑牢思想基石；立足抓好提高質(zhì)量的突破口—找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的有效途徑；立足學(xué)校文化建設(shè)---為師生提供精神動(dòng)力。

二、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系

學(xué)校成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的示范校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)示范校建設(shè)的總體規(guī)劃和推進(jìn)；設(shè)立了示范校創(chuàng)建辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組工作協(xié)調(diào)、建設(shè)進(jìn)度的掌控、建設(shè)質(zhì)量的把關(guān)和檢查考核；組建了7個(gè)子項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)建設(shè)任務(wù)的具體落實(shí)。

                          示范校建設(shè)組織架構(gòu)圖
 

三、決定加快有關(guān)制度的制定

會(huì)議要求質(zhì)管辦盡快完成《山東省濰坊商業(yè)學(xué)校省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)推進(jìn)方案》文件、示范校檢查、考核辦法、資金管理辦法、資金報(bào)銷流程、檔案管理辦法等的制定，確保示范校建設(shè)工作規(guī)范有序，確保示范校建設(shè)高質(zhì)量完成。