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  1. “清水衙門”揪出的“蛀蟲”

    ——濰坊市史志辦公室原主任王登林案件剖析

    發(fā)布時(shí)間:2016-11-28 來源:濰坊商校 點(diǎn)擊數(shù):6831

    “清水衙門”揪出的“蛀蟲”

    ——濰坊市史志辦公室原主任王登林案件剖析

     

    王登林,男,1956年6月5日出生,漢族,山東聊城人,大學(xué)文化,濰坊市史志辦公室原主任。

    2003年3月至2011年2月,王登林利用職務(wù)之便,以發(fā)放獎(jiǎng)金、福利等名義將部分賬外資金發(fā)放給本單位職工,發(fā)放資金額共計(jì)人民幣563272元。2004年5月至2011年2月,王登林單獨(dú)或伙同崔某利用職務(wù)上的便利貪污本單位賬外資金59869元。2014年4月18日,王登林因犯私分國有資產(chǎn)罪,判處有期徒刑三年,并處罰金人民幣20000元;犯貪污罪,判處有期徒刑五年。決定執(zhí)行有期徒刑七年,并處罰金人民幣20000元。被開除黨籍、開除公職。

    “夕陽無限好,只是近黃昏?!贝藭r(shí),王登林年屆59歲,離正式退休還有一年時(shí)間,本可安享晚年含飴弄孫的幸福生活。然而,近在咫尺的幸福,卻因?yàn)樽约旱呢澯嬌狭诵葜狗?。由原來的單位“一把手”淪為現(xiàn)在的“階下囚”,由先前積極籌劃退休后的幸福生活到即將跌入有家難回的冰冷鐵窗,此時(shí)站在法院審判席上的王登林內(nèi)心感慨萬千:自己曾經(jīng)謀劃過千萬條歸途,卻從未料到會(huì)有今天,悔不該讓“小金庫”鎖住了自己的美麗“夕陽路”。

    在一般人的印象中,史志辦應(yīng)該屬于權(quán)小錢少的“清水衙門”“池子小了養(yǎng)不出大魚”。面對“寬松”的外部環(huán)境,作為史志辦“一把手”的王登林卻是“靠山吃山”“生財(cái)有道”,把國有資產(chǎn)當(dāng)成了砧板上的“唐僧肉”。2003年3月至2011年2月,王登林指使單位會(huì)計(jì)崔某將收取的《濰坊年鑒》售書款及彩頁收入、濰坊下轄縣市區(qū)政府的贊助款、省史志辦公室撥付的獎(jiǎng)金等收入私存,設(shè)立賬外資金,由會(huì)計(jì)崔某保管。這些本應(yīng)屬于政府非稅收入,均為國有資產(chǎn),卻源源不斷地流進(jìn)了賬外資金,成了名副其實(shí)的“小金庫”。

    事實(shí)證明,公帑一旦脫離監(jiān)管,就極易淪為某些人的“私房錢”。王登林在擔(dān)任史志辦主任期間,以發(fā)放獎(jiǎng)金福利的名義將部分賬外資金集體私分給單位職工,共計(jì)私分國有資產(chǎn)563272元,造成巨額國有資產(chǎn)流失。其單獨(dú)或伙同會(huì)計(jì)崔某利用職務(wù)上的便利,采取報(bào)銷虛假旅游發(fā)票、虛增會(huì)議開支減少會(huì)議結(jié)余、報(bào)銷未實(shí)際支付的宣傳費(fèi)用發(fā)票、侵吞公款購買的購物卡、將個(gè)人生活開支以公務(wù)名義報(bào)銷等多種方式,貪污單位賬外資金共計(jì)59869元。其中,除了上萬元的大額支出,還包括200余元的個(gè)人住宿費(fèi)等小額支出,已經(jīng)發(fā)展到了“大小通吃、利益均沾”的地步。

    另外,在王登林的交代材料中,林林總總地列舉了15項(xiàng)收受他人贈(zèng)送的購物卡、錢物、違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用及節(jié)假日公款走訪等問題,其中購物卡、人民幣從百元到上千元不等,既不退還也不上繳,均用于其個(gè)人消費(fèi)。

    “善游者溺,善騎者墮?!弊罱K,王登林因?yàn)樗椒謬匈Y產(chǎn)和貪污行為受到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲。

    作為一名受黨多年培養(yǎng)教育的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,本應(yīng)有很高的思想覺悟,正確把握“公”與“私”的界限,在公私分明、先公后私上作出表率。但是,王登林卻在臨近功成身退時(shí)身陷囹圄,結(jié)局的“云泥之別”,不得不令人深思。

    物必先自腐而后蟲生。理想信念是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為官從政的“精神之鈣”,理想信念缺失或者動(dòng)搖,精神上就會(huì)缺“鈣”,就會(huì)得“軟骨病”,就容易在政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化,就會(huì)出這樣那樣的問題。王登林在工作上,可謂兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),取得了一定的成績。但是隨著職務(wù)的升遷,特別是到工作的最后“一站”,漸漸放松了對世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”松了,背離了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則和權(quán)力的人民屬性,把手中掌握的公權(quán)力異化為了謀取個(gè)人私利的工具,最終“晚節(jié)不?!币簿统蔀楸厝弧?

    雖然黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府三令五申嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”,但是王登林卻置黨紀(jì)國法于不顧,頂風(fēng)違紀(jì)將本屬于國有資產(chǎn)的政府非稅收入設(shè)立賬外資金,違規(guī)用于發(fā)放獎(jiǎng)金福利和個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷。單位雖然有財(cái)務(wù)管理制度,但是他卻無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律,通過自己的“一支筆”來隨意支配數(shù)以萬計(jì)的公款,把單位會(huì)計(jì)變成自家“賬房先生”,造成國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。王登林錯(cuò)誤地認(rèn)為,搞“小金庫”是為了方便工作、搞集體福利,不像貪污受賄那樣純屬于違紀(jì)違法,實(shí)質(zhì)上卻把“小金庫”與部門利益、小團(tuán)體利益和個(gè)人私利捆綁在一起,達(dá)到謀取私利的目的。

    “為官發(fā)財(cái),應(yīng)當(dāng)兩道?!弊鳛辄h員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)明確自己的身份職責(zé),樹立正確的金錢觀:當(dāng)官莫求發(fā)財(cái),想發(fā)財(cái)就不要當(dāng)官。這條“底線”,王登林沒有堅(jiān)守住,他先后多次收受他人贈(zèng)送的購物卡、錢款等,特別是臨近退休時(shí),自認(rèn)為辛苦工作了一輩子,為社會(huì)發(fā)展做出過貢獻(xiàn),少收點(diǎn)錢或者用公款為自己報(bào)銷一些個(gè)人費(fèi)用不是什么大事。正是抱著這樣的放縱思想和僥幸心理,腳踩“當(dāng)官”和“發(fā)財(cái)”兩條船,最終難以擺脫“翻船”的結(jié)局。

    “以銅為鏡,可正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失?!睆膶ν醯橇诌`紀(jì)違法案件的嚴(yán)肅查處,可以看出市委全面從嚴(yán)治黨的鮮明態(tài)度和“零容忍”懲治腐敗的堅(jiān)定決心。同時(shí),也對廣大黨員干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出警示:要嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,時(shí)刻擰緊思想信念“總開關(guān)”,手握紀(jì)律規(guī)矩“戒尺”,編緊織密制度“籠子”,爭做心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒的好黨員、好干部。王登林案件警示每一個(gè)黨員干部:

    要擰緊理想信念“總開關(guān)”,筑牢拒腐防變的思想防線。要始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作,做到忠誠于黨、忠誠于組織,任何時(shí)候都與黨同心同德。始終牢記黨的根本宗旨,正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力,明白“公權(quán)為民,一絲一毫都不能私用;公款姓公,一分一厘都不能亂花”的道理,時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦,系緊自我約束的“風(fēng)紀(jì)扣”,做到不謀私利、克己奉公,永葆清廉自守的政治本色。

    要手握紀(jì)律規(guī)矩“戒尺”,心存敬畏不逾矩。人不以規(guī)矩則廢,黨不以規(guī)矩則亂。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要自覺接受比一般群眾更嚴(yán)的紀(jì)律約束,既要遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)等成文的紀(jì)律,也要遵守黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、工作慣例等不成文的規(guī)矩。要明白“手莫伸,伸手必被捉”的道理,把嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩放在首位,秉公用權(quán)、廉潔用權(quán),做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要增強(qiáng)法治意識,做學(xué)法尊法守法用法的表率,不違法行使權(quán)力,更不以言代法、以權(quán)壓法、徇私枉法。要時(shí)刻保持頭腦警醒,慎微、慎初、慎獨(dú),始終做到兢兢業(yè)業(yè)工作、清清白白做人、干干凈凈干事。

    要編緊織密制度“籠子”,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行?!靶〗饚臁睆母现v是單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛、財(cái)務(wù)管理混亂結(jié)出的“惡果”。要鏟除腐敗滋生蔓延的土壤,必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政資金“收支兩條線”管理制度,針對重要財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),查隱患、堵漏洞,建立和實(shí)行一套嚴(yán)格、嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理制度和紀(jì)律,讓“小金庫”無立足之地。要健全完善“三重一大”決策機(jī)制,對于重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等,必須堅(jiān)持集體研究決定,決不允許個(gè)人拍板定奪,或由個(gè)別人說了算。更要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),抓早抓小、動(dòng)輒則咎,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)采取談話、函詢、批評教育等方式進(jìn)行處置,前移監(jiān)督關(guān)口,防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。

    “一日得失看黃昏,一生成敗看晚節(jié)?!蓖醯橇殖芍畺|隅,敗之桑榆,終因“貪欲”二字。權(quán)力是一把“雙刃劍”,用人民賦予的權(quán)力牟取私利最終會(huì)反受其害,必然受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能手扶鐵窗時(shí)才知黨紀(jì)國法的威嚴(yán),身陷囹圄時(shí)方知自由可貴?!暗赖庐?dāng)身,不以物惑”,才可盡情領(lǐng)略美麗“夕陽紅”。

     

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